1. Поставщики:
В данный момент создано юр. лицо ООО «АСДистри», на моих старых связях с заводами и поставщиками подписаны договоры на выгодных для нас условиях с ООО "Надёжные инструменты" (крупнейший поставщик электроинструмента на территории РБ), ООО «ТД Комплект» (так же один из крупнейших поставщиков но другие бренды), ООО «Русский Свет» (Самый крупный в РФ поставщик электротехнической продукции), ООО «Триовист» (самый крупный поставщик в РБ бытовой техники некоторых брендов инструмента) они же наши клиенты, и ряд других более маленьких поставщиков специализирующихся на 1-2 брендах. К сожалению, в данный момент прямых контрактов с производителями не много так как они требуют определенной загрузки склада, а как вы понимаете конкретно в данный момент для этого нет средств.
2. ИЗ чего состоят продажи:
В данный момент продажи осуществляются по трем направлениям.
1. Биржевые торги: здесь проходят регулярные торги на абсолютно разную продукцию, а так как мы имеем очень хорошие входные цены, условия и точное понимание что именно предложить клиенту доход из этой ниши стабильный и прогнозируемый с минимальными вложениями инвестиций не требует за исключений ряда сделок свыше 50 тысяч долларов где необходимо обеспечение под сделки.
2. Тендерный сектор: здесь аналогичная ситуация, как и с биржей, но в данный момент данную нишу просто не могу взять в оборот так как на это просто нет времени ввиду того, что все бизнес-процессы в компании выполняю я один за исключением бухгалтерии она на аутсорсинге. Требует комплексного подхода нужны сотрудники, которые будут этим заниматься. Подходящие люди есть у конкурентов, готовы перейти, но им нужно обеспечить рабочее место и обеспечить им сопутствующий персонал (юриста, бухгалтера, склад, логистику). Прибыль данном сегменте менее прогнозируемая, но может достигать хороших результатов при правильном подходе.
3. Оптовые продажи существующим клиентам:
В данный момент есть ряд производств, уже сотрудничающих с нами, но по-прежнему не закрыто 95% потенциальных покупателей при том, что мы имеем доминирующее ценовое предложение на рынке в наших нишах ввиду того, что отсутствуют складские запасы постоянный офис штат менеджеров, которые этим будут заниматься, так же есть готовые опытные сотрудники готовые перейти в нашу компанию.
4. Интернет-сегмент- в данный момент отсутствует нужны инвестиции. В данный момент рынок РБ по нашей продукции около 80 млн долл. в год. С нашими поставщиками и правильным подходом и инвестициями мы планируем занять не менее 5% рынка.
5. Розничный сегмент-в данный момент отсутствует требует инвестиций. В данных момент на рынке доминирует ряд гипермаркетов такие как ОМА, Материк, Mile, но есть возможность создать сеть специализированных магазинов по электромонтажу вокруг которых сформируется клиентская база состоящая не только из конечных покупателей но и люди занимающиеся электромонтажом(небольшие бригады) так же считаю целесообразно в таких магазинах делать пункты выдачи и приема продукции по сервису, оценить масштаб сети подобного типа магазинов могу лишь основываясь на данных с уже существующего магазина компании в которой я ранее работал это средняя прибыль в размере 20-30 тыс. дол. в месяц в зависимости от сезона.