Производим электрозарядные станции для электромобилей и систему тарификации совместимую не только с нашими ЭЗС, но и с ЭЗС других производителей.
Текущее состояние
Создали продукт. Разработали технологическую документацию, разработали производственную цепочку. Нашли первого крупного клиента(Украина) и готовимся к исполнению контракта. Параллельно открываем лабораторию и центр разработки в РБ.
Рынок
Рынок растет по классической S кривой. Фактически - это новый интернет по темпам роста рынка. Наблюдается дефицит предложения по электрозарядным станциям. Учитывая планы автоконцернов, к 2025 году 1/3 всех продаваемых легковых автомобилей - станет "pure electric".
У нас два категории клиентов:
B2B: наш основной заказчик на ранних стадиях развития рынка - данному клиенту мы продаем глубоко кастомизированные электрозарядные станции, с установкой, поддержкой и сопровождением.
B2C: клиенты системы тарификации - частные владельцы электрокаров. Даннная группа потребителей еще не развилась в целевую группу, и появится по мере становления рынка, что приведет к необходимости унификации систем тарификации, и наша система становится уже используемой, в силу установленных зарядных систем к тому моменту.
Проблема или Возможность
Электрозарядные станции для электромобилей - решаем вопрос унифицированного безконтактного платежа за зарядку электромобиля. Мы также делаем уникальную на рынке услугу - индивидуальный брендинг электрозарядных станция для крупных клиентов, с полной разработкой под клиента всей электрозарядной станции. Групп клиентов несколько - и сейчас крупным игрокам входящим на рынок(в основном ВИНКи) требуется индивидуальный дизайн и кастомная разработка под их дизайн.
Вторым этапом мы решаем всю головную боль по тарификации без использования идентификационных механизмов(rfid карты и т.п. устаревшие системы), что максимально удобно для конечного потребителя заряжающегося на ЭЗС наших клиентов.
Решение (Продукт или Услуга)
Мы имеем три категории продуктов и услуг:
1: физическое производство электрозарядных станций в кастомном дизайне.
2: система тарификации и управления сетью ЭЗС
3: сервис и SLA смонтированных систем.
Конкуренты
Конкурентный ландшафт слабый и сильно фрагментированный. Конкурентов основному продукту на текущем этапе(кастомизируемая ЭЗС) фактически не существует. Все производители производят и продают ЭЗС только в стандартном дизайне, мы, в силу опыта работы в отрасли, предоставляем клиенту уникальную услугу - полную переработку внешнего вида ЭЗС в соотвествии с брендбуком клиента, и ее последующую сертификацию на рынке.
По системам тарификации - рынок сейчас использует RFID аутентификацию - наша система "прозрачной аутентификации" конкурентов не имеет.
Преимущества или дифференциаторы
Сильнейшая позиция по системе защиты ЭЗС - начиная от многостадийных систем защит от поражения электрическим током, заканчивая уникальными системами защиты конечной ЭЗС от механических воздействий.
Финансы
Финансовая модель полностью разработана, и подтверждается первыми продажами компании.
Наши продукты:
Домашняя ЭЗС - $400/шт
AC ЭЗС до 43кВт - $4000/шт
DC ЭЗС (до 60кВт) - $15000/шт
Тарификация:
1.95% с каждой транзации.
Объемы продаж проще демонстрировать в таблице, т.к. это многофакторная модель использующая систему дифференцированных оценок. Общий прогноз - до 14% рынка профессиональных ЭЗС к 2026г, и до 70% рынка тарификации в ЕС к 2028г.
Бизнес-модель
В связи с экстенсивным ростом рынка - модель крайне адаптивна: на начальных этапах - работа с крупными заказчиками зарядных систем - ВИНКи и торговые центры. Выход на рынок домашних зарядных систем с уникальной(технически) электрозарядной системой для домашнего пользователя.
Параллельно - партнерство с другими производителями и подключение к нашей системе тарификации и монетизации. Что дает максимальный охват по мере взросления рынка электрозаряда для электромобилей.
Целевое назначение инвестиций
Отсутствуют деньги на развитие. Первый контракт по факту - статусный, но нам нужно двигаться вперед, и активно продвигать свою продукцию на рынок, вывести в продажу 2е поколение зарядных станций, и пройти сертификацию в Евросоюзе, с развитием цепочки активных продаж в странах ЕС. есть предварительные договоренности с Немецким энергоконцерном и структурой Финских компаний, заинтерисованных в ЭЗС производства Rewatt
Предложение инвестору
Предмет данной договоренности должен быть обсужден отдельно с инвестором.
Один из сильнейших рисков - потеря времени/не успеть широко выйти с продуктом на рынок. Перехват рынка конкурентами с большими инвестиционными ресурсами - это дело лишь времени.
Новые технологии существенно повлиять на основную нишу продуктов не могут - здесь имеется существенно более длительный цикл выхода продуктов, нежели чем в "чистом ИТ". Официальные программы развития электромобилей от крупнейших мировых автоконцернов - прямое тому доказательство.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Не проходили. В инкубаторах не состояли.
Победы в Конкурсах и другие награды
Да, заняли "IIй степени диплом" на стройэкспо 2017, как участник ярмарки инновационных проектов. Неоднократно печатались в СМИ и давали интервью на общественном ТВ.
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации и Беларуси.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network и by.startup.network. Стартапы из РФ и Беларуси больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.