Исполнительное резюме проекта
Имея опыт в создании и управлении российскими и белорусскими предприя-тиями в сфере автомобильных услуг, проведя анализы информационных техноло-гий и торгового секторов, инициаторов проекта привлекли торговля и способы дис-трибуции автозапчастей и смазочных материалов в Республике Беларусь на основе современных Информационных технологий, (далее IT технологии) и наиболее успешной системы развития компании через Франчайзинговый продукт с низкой точкой входа. Было начато доскональное изучение рынков сбыта, поиск основных производителей, импортеров и разработка маркетинговой стратегии.
Проект имеет относительно быструю окупаемость и рентабельность, имеет устойчивый спрос, так как используется как основа (слагаемое) автомобильного и индустриального назначения, что минимизирует риски потерь при колебаниях ры-ночного спроса до минимума. Поставив акцент на современные IT технологии в торговле автозапчастями, не имеющие аналогов в РБ, создаются значительные конкурентные преимущества. Так же, у инициаторов налажены тесные деловые и личностные отношения со всеми ключевыми представителями-импортерами авто-запчастей в Республике Беларусь и комбинатами-экспортерами в Российской Фе-дерации.
В доли рынка Республики Беларусь торговля автозапчастями и смазочными материалами занимают ведущие позиции. По анализу, в стоимостном выражении объем продаж за 2015 год в Республике Беларусь около 1.1 миллиарда долл., что на 1,2% больше объема 2014 года. Это связано с значительным ростом в РБ авто-парка легковых автомобилей на 6-8% за 2015 год.
В 2016-2018 гг. продажи автозапчастей и смазочных материалов будут рас-ти вслед за растущим спросом в среднем на 1,0% в год. Динамика рынка автозап-частей главным образом обусловлена изменением количественных и технологи-ческих параметров автопарка Республики Беларусь. Например, в г. Минске за 2015 год рост количества легковых автомобилей с 720 тыс. до 800 тыс., тем самым рост автопарка составил 11%.
Основным товаром будут являться автозапчасти и смазочные материалы стран Ев-росоюза и Азии.
Весь Товар имеет сертификаты Республики Беларусь или Таможенного Союза, что обеспечивает соответствие хозяйственной деятельности проекта в рамках законов Республики Беларусь.
Команда проекта являются:
• Купцов Дмитрий Алексеевич имеет опыт создания и управления российским и белорусскими предприятиями. Участвовал в продвижении бренда «Ardeca» на территории РБ, а также в проекте создания розничной сети магазинов авто-запчастей под брендом «КоСМАРТ». Обладает знаниями оптовых и рознич-ных продаж, а также теоретическими и практическими знаниями стратегий развития и управления предприятий.
• Фомкин Ким Игоревич имеет опыт создания и управления белорусскими предприятиями. Обладает знаниями по руководству и организации деятель-ности предприятия. На сегодняшний день является соучредителем и гене-ральным директором компании ООО «КоСМАРТ Систем» и ЧП «Фомкин и Ко». За свою восьмилетнюю бизнес деятельность принял участие в открытии и дальнейшем развитии семи розничных магазинов автозапчастей, а также со-здании двух IT продуктов для сферы продаж автомобильных запчастей.
• Якубович Дмитрий Владимирович имеет квалифицированный практический и теоретический опыт устройства, эксплуатации, обслуживания и ремонта ев-ропейского, азиатского и американского рынка автомобилей. С 2008 года успешный опыт руководства и развития торговых объектов по продаже авто-запчастей, комплектующих и смазочных материалов, обучение персонала с последующей квалификацией, а также теоретические и практические знания и анализ брендов автозапчастей, комплектующих и смазочных материалов на рынках продаж РБ и РФ. С 2010 года опыт создания и управления ЦОИ (Центр обработки информации) на основе новых IT технологий в рамках розничной сети по продаже автозапчастей, комплектующих и смазочных материалов.
Каждый из инициаторов проекта в дальнейшем участвует в принятии страте-гических решений, направленных на развитие предприятия.
Было решено, что за основу стратегии компании будет взят опыт, успешно реализованных проектов по торговле автозапчастями и смазочными материалами, ЧП «Фомкин и Ко» и в Республике Беларусь. Благодаря грамотно выстроенной маркетинговой политике, качественно организованному менеджменту, и, несмотря на сложную ситуацию в экономике и на валютном рынке в Республике Беларусь, компания «Фомкин и Ко» и приносит постоянно растущую прибыль своим вла-дельцам и опережает все прогнозные показатели по срокам окупаемости и объемам продаж. Планируемый срок окупаемости данного проекта – 1,78 года
Для реализации проекта требуются инвестиции в размере 100 000 долл. Они будут направлены на завершения разработки и внедрения IT продуктов, и интер-нет-магазина 46 000 долл., на пополнение оборотных средств 9000 долл., на еди-новременные организационные расходы 11300 долл., на производственные расхо-ды 59900 долл., на маркетинговые расходы 68 368 долл. и расходы по продвиже-нию компании в интернете 36600 долл. Оставшуюся часть планируется получить в результате процесса дистрибуции товара, реинвестируя полученную прибыль.
По истечению 3 лет успешное решение всех вышеперечисленных задач поз-волит новому предприятию закрыть около 0,43% объема потребления автозапча-стей в РБ и получить прибыль 480 780 долл.
Чистая приведенная стоимость (NPV) за 3 года – 482 780 долл.
Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет (BPB) – 1,82 года
Рентабельность проекта за 3 года с учетом инфляции (IRR) –176,1%.
Норма доходности дисконтированных затрат (PI) - 6,32 раза
Торговля и дистрибуция автозапчастями и смазочными материалами в Республике Беларусь на основе современных Информационных технологий.
Для реализации проекта требуются инвестиции в размере 100 000 долл.
Чистая приведенная стоимость (NPV) за 3 года – 482 780 долл.
Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет (BPB) – 1,82 года
Рентабельность проекта за 3 года с учетом инфляции (IRR) –176,1%.
Норма доходности дисконтированных затрат (PI) - 6,32 раза