Хлебная Мануфактура

Организация выпекания хлеба и хби

Полностью проработана стратегия. Есть ТЭО, бизнес-план.
Определено место размещения производства и точек продаж, заключаются договоры аренды.
Старт проекта - апрель-май 2020

г. Минск. Рынок и полный анализ конкурентов проработаны в ТЭО (по запросу).

Проблема - отсутствие качественного хлеба (крафтового) в свободном доступе.

Качественный хлеб - в массы. Основная идея проработана в ТЭО (по запросу).

Анализ конкурентов и их бизнес-модель проработаны в ТЭО (по запросу).

Принципиально новая бизнес-модель, не используемая конкурентами (в ТЭО по запросу).

Вся модель проработана в ТЭО (по запросу).

Частичное раскрытие бизнес-модели производится в ТЭО (предоставляется по запросу).

Приобретение оборудования и оснащение производства и точек продаж.

Первоначальное предложение инвестору:
1. Реальная доля в бизнесе - от 5 до 15% (в зависимости от формы инвестиций и объема)
2. Возврат инвестиций - январь 2021 с уплатой 60% годовых единовременно вместе с возвратом инвестиций.
3. В качестве обеспечения выступает залог доли в уставном фонде компании в размере 60% в компании (до момента возврата инвестиций), которая осуществляет проект .
4. Основное условие - не вмешательство в хозяйственную деятельность. Данный факт не исключает контроль и соответствующую отчетность.
5. После возврата инвестиций доля от 5 до 20% позволит ежегодно получать инвестиции от 10 до 65 тыс. долларов США дивидендов в год.
Собственное участие инициатора проекта - 25-30%.

Используемая бизнес- модель и высокая маржинальность продукта сводит базовые риски к допустимому минимуму. В качестве минимизации риска возврата инвестиций рассматривается возможность рефинансирования инвестиций через банковское кредитование через 6 месяцев с начала запуска проекта.

Нет

Нет