Уроки лидерства от известных новаторов

Как вы думаете, что помогло Альберту Эйнштейну, Бенджамину Франклину и Стиву Джобсу войти в историю? Выдающийся ум? Блестящие достижения? А вот и нет. В нашем мире миллионы умных людей, однако большинство из них весьма посредственны. Основной фактор, который привел к успеху известных новаторов - это сочетание нестандартного подхода и умения мыслить творчески с дисциплиной и настоящей страстью к своему делу. Эти же ключевые принципы могут и вам в будущем встать на одну ступень с великими лидерами.

Осознать реальное значение красоты

Один случай из детства помог Стиву Джобсу осознать огромное значение красоты, что в будущем в полной мере отразилось на продукции Apple. Отец Стива как-то раз дал ему задание построить забор во дворе дома. При этом он требовал, чтобы внутренняя часть ограды, которую никто не видел, была так же аккуратна и красива, как и его внешняя сторона: «Нужно тщательно отделывать обратную сторону забора,- учил Джобс-старший сына, - неважно, что она не на виду». Компьютерный гений навсегда запомнил это правило, и в свое время требовал от инженеров Apple, чтобы части, которые не видны в яблочных гаджетах, были настолько же привлекательны, как и внешний вид устройств.

Иметь настоящую страсть

Когда Эйнштейну было пять лет, и он заболел, отец показал ему кое-что, что всколыхнуло в мальчике интерес к науке, это был компас. Способность стрелки всегда указывать на север поглощала все внимание будущего великого ученого, и он проводил сутки напролет, пытаясь проникнуть в тайну магнитных полей. Эйнштейн подумал, что в этом предположительно пустом пространстве должна быть какая-то сила, которая действовала на компас. В 17 лет он познакомился с уравнениями Максвелла, описывающими магнитные волны, и одержимость, которая началась с отцовского подарка, в итоге привела его к теории относительности.

Упрощать, чтобы сосредоточиться на главном

Стив Джобс был настоящим экспертом по упрощению проектов и учил других делать то же самое. Когда он в 1996 году вернулся в Apple и посмотрел на десятки продуктов, которые в то время производила компания, то решил сократить этот список до четырех, а на мозговых штурмах с другими сотрудниками из десяти рассматриваемых идей Джобс всегда отсеивал как минимум семь. Страсть к упрощениям проявлялась и в разработке дизайна продукции, что сделало её более удобной.

Научиться слушать чужие идеи

Бенджамин Франклин всегда был уверен, что хорошая идея может возникнуть у любого человека. Поэтому в 1728 году он основал дискуссионный кружок ремесленников и торговцев под названием «Клуб кожаных фартуков», который через 15 лет превратился в Американское философское общество. Умение быть смиренным и толерантным, по мнению Франклина, очень полезно, потому что оно учит слушать кого-то, кроме себя, и пытаться понять другую точку зрения.