3 гения. 3 корпорации. 5 важных бизнес уроков

Intel, Microsoft и Apple – главные технические гиганты, которые не один десяток лет поставляют миру компьютеры, смартфоны и другие гаджеты, без которых мы уже не представляем своей жизни. Молодым предпринимателям точно есть чему поучиться у таких титанов как Энди Гроув, Билл Гейтс и Стив Джобс. Сегодня и у вас есть замечательная возможность узнать правила успеха руководителей ведущих мировых компаний.

Смотрите в день грядущий

Решать все вопросы сегодня и сейчас, конечно, хорошо, но если вы хотите стать не просто хорошим предпринимателем, а и настоящим стратегом, специалистом своего дела, то необходимо обдумывать свои действия сразу на несколько шагов вперед. Естественно, вы не обязаны обладать даром предсказания, но уметь ставить перед собой правильные цели и «отделять мух от котлет» всё же стоит. Энди Гроув, Билл Гейтс и Стив Джобс безупречно пользовались этими качествами и всегда отрабатывали концепцию развития как минимум на полгода вперед.

Рисковать с умом

Конечно, поставив на кон всё нажитое непосильным трудом можно сорвать куш, но…можно и проиграть всё. Так что если ваша цель получить нечто больше чем просто деньги, то лучше использовать сложные многоходовые и тщательно продуманные комбинации. Гейтс, Джобс и Гроув мечтали построить компании, которые изменили бы мир. Они мыслили широко, совершали решительные действия, создавали новые продукты, но при этом никогда не подвергали опасности свои компании.

Создание единой экосистемы

В своей работе и Microsoft и Apple, и Intel преследовали масштабную цель – создание экосистемы, способствующей появлению новых продуктов и развитию инноваций. Именно такая единая структура и позволила компаниям занять лидирующие позиции и «заманить» к себе лучшие умы планеты.

Используйте все возможные ресурсы

Являясь отменными тактиками, Джобс, Гроув и Гейтс всегда, за милую душу, использовали любые преимущества. Они ослабляли внимательность конкурентов, а иногда и соглашались на сотрудничество с ними, однако длилось такое перемирие ровно до того момента, пока не наступало благоприятное время для атаки.

Неустанно ищите новые источники информации

Руководители крупных корпораций всегда выстраивали процесс работы в своих командах для достижения поставленных целей одинаково. Каждый из них обладал своим набором талантов, который и определял направление работы компании. Однако, ни Джобс, ни Гейтс, ни Гроув никогда не стремились руководить всем и сразу и быть идеальными управленцами, наоборот они концентрировали своё внимание на стратегически важных целях, прорабатывали до мельчайших подробностей основные моменты и верили своим помощникам. А самое главное, эти три гения всегда были в поиске новых источников информации, особенно это касалось тех вопросов, в которых они были не особо осведомлены.